Über uns

trust projects - planung und umsetzung von it-projekten

trust - weil jeder Unternehmer letztendlich auf sich selbst vertrauen muß,
wenn es darum geht (unternehmerische) Risiken abzuschätzen um ein Höchstmaß
an Unabhängigkeit, Störungssicherheit und Wirtschaftlichkeit für sein Unternehmen zu bewahren.

"Nicht für den Auftraggeber entscheiden, sondern den Auftraggeber befähigen,
selbst die richtige (Unternehmens-) Entscheidung zu treffen."

projects - weil ein Projekt per Definition ein Vorhaben ist, bei dem innerhalb einer definierten
Zeitspanne ein definiertes Ziel erreicht werden soll und das sich dadurch auszeichnet,
dass es im Wesentlichen ein einmaliges Vorhaben ist.

"Nur klare Vereinbarungen, fixe Termine und fixe Preise führen zu messbaren
und nachhaltigen Erfolgen für den Auftraggeber."

planung - weil definierte Ziele nur mittels Analyse, Pflichtenheft und Realisierungskonzept effizient
und nachvollziehbar erreicht werden können. Ein erfolgreicher Plan beruht aber nicht nur auf
technischer, organisatorischer und wirtschaftlicher Basis, sondern auch maßgeblich auf dem
"Erfolgsfaktor Mensch".
Laut Tom De Marco "scheitern Projekte am Menschen, nicht an der Technik!".
Darum ist eine frühzeitige und maßgebliche Einbindung persönlicher Bedürfnisse der Anwender
unter Berücksichtigung der herrschenden Unternehmens-Kultur projektentscheidend.

"Korrekte Einbindung der betroffenen Personen schafft unweigerlich die
notwendige Motivation die ein Projekt braucht um Erfolg haben zu können"

umsetzung - weil ein bestehender Plan alleine noch nichts bewirken kann und erst
eine geglückte Umsetzung die gewünschte Wirkung in der Realität zeigt.

"Nicht nur das Ziel und der Plan sind wichtig, sondern auch die richtigen Mittel
zur rechten Zeit sind notwendig, um den Plan zeitgerecht zu erfüllen und
das Ziel rechtzeitig zu erreichen"

it-projekte

"Niemand kann alles, aber es gibt nichts was es nicht wert wäre,
sich darum zu kümmern wenn es gilt eine Lösung zu finden."