Seminare
PE-Seminare
Bei unseren Personalentwicklungsseminaren können wir die Erfahrungen, welche wir am eigenen Leib täglich im Feld mit unterschiedlichen Organisationsstrukturen und Charakteren machen, gemeinsam mit Fachexperten aus dem PE-Bereich an Sie weitergeben.
Themen, aus dem PE-Bereich:
- Work-Life Balance, (Führen im Alter) Akzeptanz und Toleranz
- Zeitmanagement
- Umgang mit Matrixstrukturen
- Arbeitseinstellung
- Führungsstile
- Führen von großen Gruppen / Nutzen der Gruppendynamik
- Führen und Arbeiten mit virtuellen Teams
- Umgang mit führungsintensiven (?) Mitarbeitern
- Integration ins Team, Teamperformance
- Umgang mit anderen Kulturen
- Motivation (eigene und die der anderen) und Engagement (eigenes und das der anderen)
- Qualitätssicherung in virtuellen Teams / internationalen Teams
Die nächsten geplanten Seminare für Inhaber und Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen:
- Technik: Informations-Sicherheit, was ist das?
Ein halbtägiges Seminar für Inhaber und Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen. - Vision: Qualifizierte Führungskräfte als Wettbewerbsvorteil.
Ein halbtägiges Seminar für Inhaber und Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen. - Qualitätssicherung: Motivation, alles nur Schall und Rauch?
Ein halbtägiges Seminar für junge Selbstständige, Mitarbeiter welche Führungskräfte werden sollen oder seit kurzem sind, sowie für alle Interessierte.
Coaching
Coaching kann speziell bei komplexen Themen effizient eingesetzt werden, da durch die Anregung eines Coaches die notwendigen Handlungen im realen Umfeld durchdacht und gemeinsam nach besseren Handlungsalternativen gesucht werden können.
Vor diesem Hintergrund wird klar, dass der Charakter eines Coachings nicht dadurch gekennzeichnet ist, dass der Coach die Lösungen für Probleme oder Konflikte bereits mitbringt. Vielmehr ist der Coach ein neutraler Gesprächs- und Interaktionspartner, der seinem Coachee den Prozess der individuellen Weiterentwicklung eröffnet, erleichtert und begleitet.
Coaching ist also zeitlich begrenzt und als „Hilfe zur Selbsthilfe zu verstehen“!!
Da unsere Arbeitswelt nahezu immer person-, prozess- und organisationsbezogen betrachtet werden muß, erklärt sich von selbst, dass dabei gleichsam fachliche/sachliche und psychologisch/soziodynamische Komponenten berücksichtigt werden müssen.
Um Missverständnissen vorzubeugen, möchten wir einige gängige Definitionen von Coaching anführen, wobei offensichtlich wird, dass es bei diesem Thema sehr stark auf den Blickwinkel ankommt und es keine allgemein gültige Definition gibt!
- Coaching ist person-, prozess- und organisationsbezogene Beratung im beruflichen Kontext mit dem Ziel der effektiven und ökonomischen Aufgabenerfüllung unter Beachtung ethischer Grundsätze. (Guido Pelzer)
- Coaching ist die individuelle Beratung von einzelnen Personen oder Gruppen im Hinblick auf die Arbeitswelt bezogenen, fachlich-sachlichen und/oder psychologisch-soziodynamischen Fragen (Hein-Kurt E. Wahren)
- Coaching ist eine Kombination aus individueller Beratung, persönlichem Feedback und praxisorientiertem Training. (Maren Fischer-Epe)
- Coaching ist die professionelle Beratung und Begleitung einer Person (Coachee) durch einen Coach bei der Ausübung von komplexen Handlungen mit dem Ziel, den Coachee zu befähigen, optimale Ergebnisse hervorzubringen. (Quelle unbekannt)
- Coaching ist ein personenzentrierter Beratungs- und Betreuungsprozess, der unterschiedliche Bedarfslagen des Coachingnehmers umfassen kann, zeitlich begrenzt ist und als "Hilfe zur Selbsthilfe" zu verstehen ist. (Qualitätsspezifikation, Kompetenzfeld Einzel-Coaching, PAS 1029)
Als Ingenieure wissen wir, dass für jede professionelle Arbeit eine vernünftige Fachausbildung und eine entsprechende Praxis notwendig ist. In den letzten Jahren haben zu viele selbst ernannte Experten Unheil angerichtet!
Unsere Ingenieure haben Ihre Qualifikationen in den technischen Bereichen, verfügen durch ihre langjährige Erfahrung natürlich auch über darüber hinausgehende Kenntnisse und sehen sich als „Scouts“, die ihren Klienten dabei helfen einen Weg zu bahnen.
Trotzdem würden wir uns nicht anmassen, Tätigkeiten auszuüben, welche nachweislich (wissenschaftlich) ausgebildeten Coaches vorbehalten sein müssen.
Darum arbeiten wir mit Coaching-Teams, bestehend aus:
- "klassische Coaches", welche für die psychologisch/soziodynamische Komponente gut ausgebildet und erfahren sind.
- "fachspezifische Scouts", welche in den technisch- und prozessbezogenen Bereichen über eine nachweisliche Ausbildung verfügen und auf große (Praxis)Erfahrungen zurückgreifen können.
Informationsveranstaltungen
In regelmäßigen Abständen bieten wir kompakte Vorträge von hochkarätigen Referenten zu aktuellen IT-Trends.
Je nach Thema und Zielpublikum handelt es sich um Halbtages-, Tages-, oder Abendveranstaltungen.